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探求建筑工程施工的技术管理

来源:未知
 

 

  [摘要]技术管理是施工管理中的关键部分,其水平高低直接关系着建筑工程质量,进而影响到企业的经济效益。由于施工过程较为复杂,且现代化建筑对施工技术提出的要求越来越高,使得技术管理有一定的难度,很容易导致某些不足,如管理意识薄弱;材料把关不严;主体不明确等,给工程建设带来诸多不利。为此,应建立健全的施工技术管理,加强每个环节的技术控制,以提升技术管理水平。
  [关键词]建筑工程施工;技术管理;工程质量;施工图纸
  作者:时荣
  
  
  经济的发展带动了建筑行业的进步,企业数量增多,材料设备推陈出新,施工技术工艺频繁更迭,使得建筑市场的竞争更为激烈。技术是质量的重要保障,为提高核心竞争力,企业纷纷引进新的技术,有利于施工效率的提升,除了高新技术的引进,技术管理因和建筑质量和工程成本密切相关,作用也日益凸显,这就要求必须加强技术管理,针对其中存在的问题,应及时采取措施解决。
  1 施工技术管理的重要性
  1.1与工程质量密切相关近些年来,建筑行业取得了很大进步,逐渐实现了现代化,呈现出新的面貌,不仅外形结构类型增多,新材料、新工艺和新技术也层出不穷。一般而言,工程施工多是露天进行,受环境影响较大,加上本身的复杂性,很容易出现混乱,为适应当前时代,满足人们的新要求,需加强管理力度,为工程施工提供一个优越的环境。技术是质量的先决条件,通过对各个环节技术的协调管理,可提高工作效率,使质量也有所保证,进而促进优质、高效的工程建设。
  1.2影响企业的经济效益当前,随着建筑事业的发展,建筑规模和数量不断扩大增多,市场竞争尤为激烈,为提高建筑工程的技术含量,必须加强技术管理,另外,技术管理水平是提高企业信誉度的基本条件之一, 也是衡量企业综合实力的重要标准,与企业经济效益挂钩,关乎企业的前途。在现代化建筑施工中,施工技术及技术管理水平成了各个工程的考虑重点。
  1.3能够充分发挥施工队伍的优势选择施工技术时,通常要根据实际情况具体而定,如施工队伍的实力等,通过技术管理,可使施工队伍的优势得到充分发挥,同时还有利于施工资源的优化配置,在降低消耗、缩短工期方面起着重要作用。
  2 如何提高建筑工程的施工技术管理水平
  2.1 完善管理制度,提升专业水平开展管理工作,需制定合理可行的管理制度,对工作起指导、制约的作用,更为重要的是将制度彻底落实,这就要求采用技术责任制,合理分配各部门、各岗位的任务,使技术人员明确自身职责,一旦出现技术上的问题,能够追究责任主体。技术管理水平与管理者的专业知识、组织管理能力、实践经验等方面不可分割,特别是领导阶层,应加强专业学习和专业培训。熟悉掌握国家规定的技术规范,能够及时发现存在的问题,并予以处理,同时做好防范工作,防微杜渐,将安全隐患消灭在起始时期,为以后的施工提供便利。发扬技术民主,鼓励技术革新、创造发明,解决技术瓶颈,通过技术管理,探索、研究与推广新技术的应刷,在行业中占据优势地位。
  2.2 施工图的设计和会审施工技术是根据设计方案选择的,作为施工的前提,施工准备工作为其提供各种必要的材料依据。尤其是施工图纸设计,是实现理论的关键阶段,意义重大,实际设计时,通常会有多方参与,主要包括施工单位、设计单位及监理单位,设计方根据建设方的要求,结合工程具体状况进行设计,施工方则根据自身技术条件对设计图纸做出评价,如有不合理处,同另两方商榷,最终达成一致意见。此外,针对某些关键部位,其质量是技术管理的重点,需加强质量控制,如有失误,应能及时发现并协商解决,以达到提高施工技术管理水平的目的。
  2.3 工程质量管理
  第一,在技术管理中,技术交底工作十分关键,影响着施工进度和工程质量。因工程施工通常会分作若干小项目,每个项目都要及时进行技术交底工作,并保证其准确性,对某些具有特殊性或较为关键的阶段,更应保证技术交底万无一失。在交底时,技术人员应把握住技术的重点,进行详细而又有重点的交接,对一些易发生事故的部位、比较重要的材料等,应多次强调,保证施工人员能够完全理解设计的意图,将操作行为规范化。
  第二,关于质量管理,如材料进场、设备操作及维护,以及施工工艺等,都应严格把关,保证材料合格,施工工艺符合规定要求,设备操作准确无误。在引进新技术时,因缺乏实践经验,不确定因素很多,需要建立专门的攻关小组,负责技术中的重点难点,不断积累经验,保证工程质量。
  此外,竣工阶段也不容忽视,现实中,很多企业对此都不重视,也没有实施技术管理总结程序。在竣工时,对施工中出现的技术问题及形成原因要以档案材料的形式进行保存,重要数据更应完整保存,以方便日后查阅使用。
  2. 4 科学管理施工工程往往涉及诸多方面,较为复杂,不易管理,为达到预期的管理效果,并需进行科学化管理。工程会分为若干阶段,相互衔接相互影响,其重要性都不言而喻,所以在调动全体工作人员积极性的同时,技术管理人员应认真履行各自职责,严格监管各个环节的每一项技术工作,保证整体的高水平,这就需要按照相关操作标准来实行,进行科学化管理。而且,在科学化管理中,对其基本要求和原则要有明确的认识,并结合目前建筑市场的状况和未来趋势,对眼前工作进行科学规划与统筹,以确保施工技术管理的实际效果。
  3 结语
  技术管理在建筑施工中占据着重要地位,对工程质量影响较大,为提高技术管理水平,需强化技术监督,施工图设计、技术交底,以及现场监督等都应加强技术管理,进而保证建筑工程的质量。
  
  
  [参考文献]
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  [2]任学涛,马雪峰.浅谈建筑工程施工技术管理[JJ_科技创新与应用,2012.20(2):135—136.
  [3]蒋学勤.也论建筑工程施工技术管理的重要·[J].价值工程,2010,22(27):209-210.
 

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