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有关建筑施工企业质量成本

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  建筑施工企业质量成本由施工过程中发生的预防成本、鉴定成本构成,其中:预防成本是致力于预防工程质量不合格所需要的各项费用,包括施工质量管理工作费、质量信息费、专门质量培训费、质量技术宣传费及管理活动费等;鉴定成本是评定施工项目是否满足设计要求和施工规范所需的费用,包括建筑材料检验试验费、工序监测费和计量服务费、施工质量评审活动费等。
  建筑施工质量成本分析建筑施工企业通过质量成本分析,针对影响质量成本的关键因素,采取积极有效的措施,进行工程项目的质量成本控制,可促使建筑施工企业的建筑质量得到进一步提高,增加企业利润。
  建筑施工企业质量成本分析包括四个方面的内容。
  质量成本总额的构成项目分析:主要分析质量成本总额中的预防成本和鉴定成本。
  质量成本总额的构成比例分析:主要分析质量成本中的预防成本和鉴定成本在质量成本总额中所占的比例。
  质量成本占预算成本的比例分析:主要是进行质量成本总额与预算成本的对比分析,通过质量成本总额的两个构成部分与预算成本的对比分析,找出质量成本管理中存在的问题并加以解决。
  上述分析内容可通过建立质量成本分析表进行反映。例如某公司的一项水闸工程预算成本为元,建筑施工的质量成本为189672元,其中预防成本19996元, 占10.55% ,鉴定成本15579元, 占.21%。企业通过工程项目质量成本分析,获得相关数据信息:质量成本占预算成本的3.25% ,比例较大。特别是内部损失成本占预算成本的2.22%,占质量成本的68.25%, 比例很大,且预防成本只占预算成本的0.34% ,占质量成本的3.43% ,比例较小,这说明工程的质量管理存在着一定的问题。该公司根据质量成本核算及分析提供的数据信息,查出质量成本升降的原因是没有采取质量培训和质量管理等预防措施,致使返工损失、返修损失及由此而发生的停工损失明显增加,使内部故障成本在质量总成本中的份额加大。在实际工作中,项目经理(或建筑营造师)应及时采取有效措施,加强对施工项目的质量管理,及时进行质量成本的目标成本优化控制,降低决算实际成本。
  建筑施工企业质量成本控制方法建筑施工企业的质量成本控制是一项涉及到施工生产各方面的综合性工作。在实际工作中必须对工程项目的材料、人工等成本项目进行五个方面的事前和事中目标控制,使企业质量成本在工程进程中始终处于最佳状态。
  建筑材料费的质量成本控制材料费是建筑施工企业质量成本的控制重点。材料(含构配件)质量是工程质量的基础,材料质量如 不符合要求,建筑工程质量不可能达标。材料费约占建筑成本的63%,应加强材料质量控制,按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品,建立严格的检查验收制度,避免混料和使用不合格的原材料。
  建筑人工费的质量成本控制施工人员是施工的主体,工程质量与所有施工人员的劳动密切相关,应加强施工人员的政治思想、劳动纪律和职业道德教育,使其在施工中严格执行质量标准和操作规程,保质保量地完成施工任务。以施工质量考核劳动量,支付人工费用,促进施工人员发挥主观能动性,不断提高施工的质量和效率。
  机械费的质量成本控制施工机械是实现施工机械化的重要物质基础,是现代化施工中必不可少的设备,对施工项目的质量、进度有着直接的影响。在施工中应严格遵守操作规程,加强对施工机械的维修、保养、管理,确保机械设备的完好率,使其始终处于最佳使用状态,充分发挥机械设备的效能,使施工质量得到充分的保证。
  施工间接费支出的质量成本控制施工间接费包括建筑施工企业故障成本中的罚款、诉讼费用等项目。工程质量是在施工过程中形成的,不是检验出来的,工程质量成本的控制涉及到施工安全问题,绝不能因控制费用而减少安全措施的实施。要实施质量成本控制,就一定要把工程质量从事后检查,转向事前控制,做到事前预防、事中控制和事后检验、信息反馈的有机结合,将施工间接费用控制在公司要求的范围内。
  施工过程方法的质量成本控制施工过程方法是指整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。施工方案正确与否,直接影响工程质量控制能否顺利实现。在施工中往往会出现由于施工方案考虑不周而拖延进度、影响质量、增加质量成本支出的情况。为此,建筑施工企业应对施工过程实行监督控制,严格按照合同进度进行施工,应围绕影响质量成本的各个环节,如人工、材料、机械等,采用循环法进行施工质量成本全过程、全员、全额控制。
  加强质量成本的事先计划、事中检查和事后反馈改进,将质量成本管理的触角延伸到工程项目的各个领域和角落,使建筑施工企业效益最大化。

 

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